Artık tamamen "Bilgi en Büyük Güçtür" diyerek çağdaşları arasında çığır açan Bacon'a selam çakan bir çağda yaşıyoruz. Geleneksel medya ve pazarlama anlayışlarının yerini sosyal medya, içerik üretimi ve veri odaklı pazarlamaya bıraktığı günümüzde İnternet ve mobilitenin şirketlerin stratejilerine, iletişim ve pazarlama süreçlerine birer fırsat kaynağı olarak adapte edilmesi gerekiyor.
Peki öyleyse İletişim süreçlerini yeniden tanımlamaya hazır mıyız? İletişimden Etkileşim yönetimine iş süreçlerinde el ele yürüdüğümüz tüm ortaklarımız kimler?
Büyüme ve karlılık, rekabet, itibar, imaj, ün ve sadakat; tüm bu kavramlar ve kavramlar üzerindeki algılar biz bu satırları okuduğumuz sırada değişiyor. Değişmeyen tek şey değişimin ta kendisi ve hayatta kalmak için kabuk değiştiren "iletişim". Peki şirketler sürdürülebilir büyüme için nasıl değişmeli? Yaratıcılık ve yenilik yönetimi hiç kuşkusuz dijital çağdaki yeniliklere kulak vermeyi gerektiriyor.
Etkileşim Yönetimi programı temelde iletişim süreçlerinin evrimsel niteliğini 3 ana konu çerçevesinde anlatmayı hedefliyor: Kurumsal İletişim, Marka -Kimlik Oluşturma ve Kurumsal İmaj.
Bu bağlamda tartıştığımız, üzerinde çalıştığımız ana konu ve çalışma alanları:
- Geleneksel Pazarlama Vs Etkileşim Yönetimi: Metinden İçeriğe- İletişimin Dünü, Bugünü ve Gelecek Trendler;
- Değişen Algı ve Düşünce Tarzımız; Algı Yönetimi: Etkileşimli Ortamlarda Algıyı Yönetmek ya da Mesajı Almak?
- Basın İlanı Öldü! Yaşasın İçerik Üretimi- Daha İyi Anlatmak ve Daha İyi Anlamak için İyi İçerik ve İyi İçerik Editörleri Olmak
- Hikâye Anlatıcılığı (Storytelling): Reklamı boşver, anlatacak hikayen olsun.
- Yeni Mecralar- Derdimizi nerede anlatmalı? Arama Motorları, Siteler ve Uygulamalar, Topluluklar, Sosyal Ağlar ve Influencer'lar.
- Yapay Zeka ile Tanışın: Yeni İş Ortaklarımız - AR, VR ve AI
- Pazarlama 4.0: Blockchain, Büyük Veri, IOT ve Anti-Merkezileşme
- Yeni Pazarlama Karması: AARRR (Acquisition-Activation-Retention-Referral-Revenue)
- Yeni Müşteri ne istiyor?: UX ve UI (User Experience - Kullanıcı Deneyimi ve User Interface- Kullanıcı Arayüzü)
- Değişen İş Süreçleri, Kaçınılmaz İnsan- Makine Etkileşimi ve Endüstri 4.0
- Endüstri 4.0 ve Ötesi: İnsan Dokunuşu
- • Akademik bilginin yanı sıra engin saha deneyimimizle problemlere doğru ve test edilmiş veriler ışığında yaklaşırken problemlere elle tutulur ve sürdürülebilir çözümler sunarız.
- Danışanlara hizmet verirken öğrenen danışmanlarla değil, öğrendiği ve tecrübe ettiğiyle hizmet veren üst düzey uzmanlarla çalışma fırsatı sunarız.
- • Monad danışanlarının görünürdeki süreçlerini inceleyerek, görünmeyen problemlerini tespit eder. Danışanlarıyla gerçekleştirdiği ortak çalışmayla problemlerin asıl nedenlerini ortaya çıkarır ve sonuç odaklı ve bütüncül müdahalelerle sürdürülebilir çözümler sunar.
- • Liderliği ve sorumluluklarını tek yönlü bir yönetim modeli olmaktan çıkarıp, yenilikçi bir yaklaşımla, çok yönlü ve bütünsel bir yapı olarak ele alan bütünsel bir yaklaşıma sahiptir.
- • Dışardan müdahale ile değişim yerine bakış açısı değişikliği ile sürdürülebilir dönüşümlerin gerçekleşmesini sağlıyoruz.
