Monad olarak; daha etkili karar verme mekanizmaları, daha güçlü rekabet avantajı, bütünsel bir strateji etrafında örülmüş sistem ve beceriler edinmiş yapıları birlikte kurmak ve devam ettirebilmek adına ailelere bu sürdürülebilirlik yolculuğunda her bir ailenin ve aile şirketinin “kendine özgü” doğasını süreçlerimizin odağına koyarak hizmet vermeyi öz yetkinliklerimizden birisi olarak görüyoruz.
Tüm hizmetlerimizde olduğu gibi Aile Şirketleri Çözümlerimizi; aile ve işi merkeze alarak kültür, değerler, stratejinin temel öğeleri, sahiplik ilkeleri, yönetim, liderlik ve iletişim gibi ana konuları; aile meclisleri, yönetim kurulu oluşturma ve etkinliği sağlama, uyumsuzlukların yönetimi ve çözümü, farklılıkların yönetimi, finansal ve iş stratejilerinin belirlenmesi ve uygulanması, yedeklenme planlamaları, yönetim ve liderlik geliştirme temelli hizmet alanlarımızda sunuyoruz.
Liderlik hakkında söz açmaya başlarken holistik yaklaşımın bizim için önemini anlatmayı uygun görüyoruz; neden holistik?
Bütünün kendisini oluşturan parçalarından daha büyük bir değeri ifade eden bir yaklaşım olarak holizm kavramı işte tam da bu noktada güç ve yönetim gibi kadim kavramları bünyesinde barındıran “liderlik” olgusunda kusursuz bir biçimde vücut buluyor…
Monad’ da liderlik ve liderler öncelikle bireysel etkinliği ön plana alan öz farkındalık boyutu ile başlayarak, daha sonra takım ve örgüte erişen sistematik bir yaklaşım ile ele alınıyor. Bu bağlamda takım dinamiklerini yeniden düzenleyen ve şekillendiren bunun sonucunda yüksek performans çıktıları ile sürdürülebilir etkileri gözlemlemeye destek olan birçok liderlik çözümü programımız ile hizmet veriyoruz.
Küreselleşme, bilgi iletişim teknolojilerindeki önüne geçilemez ilerleme ve her gün git gide dünya çapında genişleyen ekonomik ortaklıklar, geleneksel iş yapma biçimleri ve stratejilerini zorluyor ve işletmeleri bu doğrultuda stratejik çevrelerine yüksek uyum kabiliyeti gösterebilecekleri yeni ve sürdürülebilir çözüm yolları aramaya başlamaya itiyor…
Kısacası hız ve rekabet ile şekillenen günümüzün işletme çevrelerinde “kazanan” ve “kaybedenler” arasındaki boşluk gün geçtikçe artıyor ve bu anlamda strateji daha önce hiç olmadığı kadar önemli, hatta yaşamsal bir rol oynuyor.
Monad’ da reaktif stratejilerle zamanın ve çevrenin gerisinde kalmak yerine proaktif bir yaklaşımla zamanın ve “bağlamın” önünden giderek çevre- strateji uyumuna yön vermeyi hedefleyen işletmelere ihtiyaçlarına yönelik, özelleştirilmiş birçok hizmetle destek veriyoruz:
Monad’ da “dönüşüm” fikrinin ardında hayatta kalma güdüsünün olduğunu düşünüyoruz… Her canlı organizma gibi işletmeleri ve örgütsel yapıları da sosyal birer yapı olarak görüyor ve çevreye adaptasyonunu; iş ve işlem çevresindeki yeni realiteyi algılama, değişen koşullara bağlı olarak değişme ya da dönüşme kararlarını verme, etkili ve güçlü dönüşümleri kritik süreçlere adapte etme bağlamında yaşamsal değerde görüyoruz. Dönüşüm kararını verme ve uygulamaya koymanın “cesaret” istediği bilinciyle, işletmelere adapte olmaya ihtiyaç duydukları stratejik alanlarda dönüşüm çözümleri üretiyoruz.